fbpx
Scroll Top

Gestegen rente doet banken en het financiƫle stelsel wankelen (Sander Boon)

banken crisis
Gestegen rente doet banken en het financiƫle stelsel wankelen
Sander Boon
Op 10 maart jl. viel de Amerikaanse Silicon Valley Bank (SVB) om. Het sleurde twee andere regionale banken in de val met zich mee. Om een destructieve run op alle regiobanken te voorkomen, garandeerden Amerikaanse toezichthouders alle banktegoeden, ook boven de grens van het depositogarantiestelsel. De bankencrisis stak de oceaan over en zorgde in Europa voor de ondergang van de Zwitserse grootbank Credit Suisse. Op last van de Zwitserse overheid en de centrale bank kocht branchegenoot UBS voor $3 miljard Credit Suisse op, om een mondiale bankrun in de kiem te smoren. Het bracht de bankencrisis van 2008 in herinnering. Waar een lage rente sinds 2009 een oplossing was voor een met schulden overladen westerse samenleving, zorgt de stijgende rente sinds medio 2021 voor steeds grotere problemen. Het op de dollar gebaseerde mondiale financiƫle systeem kraakt in haar voegen.
D

e bankencrisis van 2008 werd ingedamd door massale steunprogrammaā€™s van de belangrijkste centrale banken in de wereld. Ze kochten staatsleningen, bedrijfsleningen en hypotheekleningen om de waarde ervan te stabiliseren. De snel gedaalde waarde van hypotheekleningen had in 2008 gezorgd voor een systeemcrisis, omdat die tevens als onderpand werden gebruikt om nieuwe hypotheekleningen te verstrekken. Het stabiliseren van de waarde van leningen was essentieel om de voortwoekerende crisis te beteugelen. Omdat centrale banken signaleerden dat ze de waarde van leningen ondersteunden, steeg het marktvertrouwen en daalde de kapitaalmarktrente sterk, tot er zelfs negatieve rentes op de koersborden stonden. Een hogere waarde van leningen zorgt voor dalende rentes.

Lage rente was gunstig, aldus de centrale banken. Want het zet bedrijven en consumenten aan tot meer lenen, wat de economie stimuleert. Het zorgt voor hogere aandelenkoersen, huizenprijzen en waardes van commercieel vastgoed, echter ook voor meer speculatie, grotere risicoā€™s en hogere schulden. Om rendement te behalen, speculeerden hedgefondsen met geleend geld op koersschommelingen en prijsverschillen. De afgelopen jaren is de markt verslaafd geraakt aan lage rentes en goedkoop krediet. Bedrijven die geen winst maakten konden blijven voortbestaan door steeds weer nieuwe rondes van financiering, door meer te lenen, of door bestaande leningen door te rollen tegen een lagere rente. Het goedkope geld beĆÆnvloedde ook de bedrijfsvoering en bedrijfscultuur van banken. Zo nam Credit Suisse enorm veel risicoā€™s om meer rendement te kunnen behalen. Veel van deze risicoā€™s ontploften de afgelopen jaren in hun gezicht en de bank kwam er steeds slechter voor te staan.

De balans van Credit Suisse was de afgelopen jaren door de aanhoudende problemen al gekrompen, maar is met $565 miljard alsnog omvangrijk. Credit Suisse heeft te maken gehad met eigen witwaspraktijken, corruptieschandalen, klantgegevens die gelekt werden naar de media en spionage van het eigen personeel. Dit alles sloeg een flinke deuk in de reputatie van de bank. Maar ook de reguliere bankactiviteiten leden schade. Zo stak de bank geld in de gevallen handelsfinancier Lex Greensill, wiens faillissement miljarden aan verliezen veroorzaakte. Ook gingen miljarden dollars verloren door de ondergang van hedgefonds Archegos Capital Management. Beleggers en spaarders kregen het idee dat het risicomanagement van de bank niet op orde was. De bank kreeg dan ook te maken met een lagere aandelenkoers en wegstromend spaargeld. Lage rentes en gunstige leenvoorwaarden bij de Europese Centrale Bank hielden de bank echter op de been. In de VS pakte het goedkope geld anders uit.

banken crisis

SVB was een middelgrote bank die op de 16e plek stond, met $211 miljard aan bezittingen. De bank financierde hippe start-ups, biotech, fintech en Venture Capital-bedrijven. Deze bedrijven en ondernemers stalden hun geld bij de bank, vaak ver boven de grens van $250.000 van het depositogarantiestelsel. Het succes van SVB zorgde voor onachtzaamheid en hoogmoed. Er werd veel geld gestoken in een bedrijfscultuur die zich richtte op culturele diversiteit en duurzaamheid. Het wereldwijde risk-management van de bank richtte zich niet zozeer op het afdekken van financiĆ«le risicoā€™s, maar op projecten rondom ā€˜diversiteit, gelijkheid en inclusiviteitā€™. De bank stak ook veel geld in ESG (Environmental, Social and Governance) projecten.

Drie dagen voordat SVB ten onder ging, stond het nog in de top vijf van meest succesvolle banken in zakenblad Forbes. Dit schoot de activiteiten van oplichter Sam Bankman-Fried. Ook hij was veel meer bezig met ideologische stokpaardjes dan met de verantwoordelijkheden die horen bij het runnen van een bedrijf. En ook hier keken de media niet verder dan hun neus lang was. Het is exemplarisch voor de huidige bestuurscultuur in de VS. Maar zolang de rente laag bleef, had SVB succes en bleef Credit Suisse in leven. Totdat de prijsinflatie vanaf medio 2021 toenam en de kapitaalmarktrente in reactie hierop begon te stijgen.

De stijgende prijzen en hogere kapitaalmarktrente zorgden voor een omslag. De waardes van staatsleningen, bedrijfsleningen en hypotheekleningen zijn namelijk in relatief korte tijd flink gedaald. Een hogere rente leidt tot een lagere marktwaarde van de leningen. Zolang deze leningen op de bankbalans staan als ā€˜hold to maturityā€™, oftewel tot het eind van de looptijd van de lening, hoeven banken het boekverlies niet mee te wegen in de verlies- en winstrekening. Als banken ze echter moeten verkopen omdat spaarders versneld hun geld van de bank halen, moet het boekverlies meteen worden genomen. Dan ontstaat er een gat in de balans. En dat is precies wat heeft geleid tot de val van SVB en wat ook Credit Suisse in acute problemen bracht. SVB is overigens niet de enige zwakke bank in de VS. Een recent onderzoek naar alle regiobanken in de VS komt tot de volgende conclusie: ā€œ(ā€¦) deze berekening onderstreept dat de recente waardedalingen van bankbezittingen de kapitalisatie van banken hebben verlaagd en het insolventierisico van banken aanzienlijk hebben verhoogd.ā€ Ook Europese banken hebben last van deĀ  waardedaling van hun bezittingen. Dat het blijft bij de problemen van SVB en Credit Suisse valt dan ook te betwijfelen.

Gezond Verstand thuis ontvangen?
Doe mee en ontvang 24x per jaar Gezond Verstand thuis. Als abonnee krijg je toegang tot alle edities (online) Ć©n het ledenforum. Met jouw bijdrage ondersteun je de onafhankelijke journalistiek en berichtgeving voor en door Nederlandse burgers.

De veel besproken invoering van CBDCā€™s door centrale banken lijkt door de nieuw opgedoemde bankproblemen te zorgen voor weer een nieuwe reden om het nut hiervan te betwijfelen. Die bieden namelijk geen oplossing voor dit probleem. Integendeel, ze zullen dit soort problemen juist alleen maar versterken. De digitale valuta zijn namelijk in de basis een concurrent van het commerciĆ«le bankgeld. Komen banken in de problemen, zoals nu SVB en Credit Suisse, dan zal onmiddellijk een vlucht uit commerciĆ«le banken ontstaan richting de veiligere digitale munten van centrale banken. Het begrenzen van de vlucht richting CBDCā€™s is echter geen oplossing voor het bankprobleem dat we nu zien. Ook de waardedaling van staatsleningen vormt een probleem voor de CBDCā€™s, want zolang er geen alternatief is, vormt dat de tegenwaarde van zoā€™n digitale munt op de balans van centrale banken. Vertrouwen in de CBDCā€™s van landen met zwakke overheidsfinanciĆ«n zal dan ook niet groot zijn.

In de VS zijn bankdepositoā€™s normaal gesproken gegarandeerd tot $250.000. Omdat negentig procent van het vermogen van personen, bedrijven en instellingen bij SVB boven deze grens lag, dreigde een kaalslag. Ook bij andere banken kwam een run op gang. Om dit te stoppen, garanderen het Amerikaanse ministerie van FinanciĆ«n en de Fed nu ook al het spaargeld boven de grens van een kwart miljoen, met behulp van weer een nieuw steunprogramma. De noodlening van de Zwitserse centrale bank zorgt ervoor dat Credit Suisse geen verlies meer loopt op de verkoop van staatsleningen, zodat het gat in de balans niet nog groter wordt als nog meer mensen hun geld weghalen. Deze maatregelen leggen de zwakte bloot van het door de VS gedomineerde financiĆ«le, culturele en bestuurlijke bestel. Er is sprake van een bail-out (reddingsoperatie) van een bedrijfscultuur en een politieke cultuur die door de hoge schulden inmiddels alleen nog kan bestaan bij de gratie van lage rentes. Het zorgt opnieuw voor het vergroten van de moral hazard; het beschermen van personen en instellingen die ten koste van de belastingbetaler veel risico nemen.

Zoals censuur eerder een teken is van zwakte dan van macht, zo wijst het redden van banken niet op daadkracht, maar op een zwak financieel bestel. Het financiĆ«le bestel is inherent instabiel geworden en vraagt nu om permanente steun van overheden. Diezelfde overheden zijn echter ook overladen met schulden. De VS dreigt zelfs al snel in een schuldenspiraal te geraken van steeds meer lenen om schulden af te lossen, aldus een rapport uit 2021 van ons eigen ministerie van FinanciĆ«n (ā€˜Een onhoudbaar fiscaal padā€™). Het is ironisch dat staatsleningen die door centrale banken worden geclassificeerd als risicovrij nu zorgen voor grote problemen bij banken waar ze toezicht op houden. Het wijst allemaal op het naderende einde van het op de dollar gebaseerde financiĆ«le stelsel en daarmee de geopolitieke macht van de VS.

Je las een artikel uit:
Gezond Verstand nummer 62
Privacybeleid
Wanneer u onze website bezoekt, dan kan deze informatie via je browser opslaan voor specifieke services, meestal in de vorm van cookies. Hieronder kunt je je privacyvoorkeuren wijzigen. Houd er rekening mee dat het blokkeren van cookies van invloed kan zijn op je ervaring op onze website en de diensten die we aanbieden.